Literatur / Referenzen

Der wissenschaftliche Hintergrund zu den Schlüsselkompetenzen wird seit Jahren laufend durch eine Vielzahl von Publikationen untermauert. Dasselbe gilt für die inhaltliche und softwaremässige Weiterentwicklung des Systems aufgrund neuer Erkenntnisse und Kundenbedürfnissen.
Auf Wunsch informieren wir Sie gerne über weitere Publikation der Professoren Dr. John Erpenbeck, Dr. Volker Heyse et al.
Der IBM Innovation Cycle (Permission by IBM Institute for Business Value 2013) stammt aus Insatiable Innovation, 2013.

Wir behandeln Ihre Daten, die sich bei einer Zusammenarbeit ergeben, stets vertraulich, sorgfältig und loyal, wie wir es während Jahrzehnten in folgenden Organisationen unter Beweis gestellt haben: Kantone Aargau, Graubünden, Genève. IBM (Schweiz), IBM (EMEA Paris), Schweizerischer Bankverein (jetzt UBS), Swisscontact, Actelion, Bank Julius Bär, Schweizerische Nationalbank, Alusuisse-LONZA, SIEMENS, OLYMPUS (Schweiz), Actelion, Institut National pour la Formation des Adultes (INFA France), Swisscontact, Schweizerische Eidgenossenchaft: Armee, DEZA, Bundesamt für Gesundheit BAG. u.a.

Veröffentlichungen 2010-2014 mit unserer Beteiligung:

• Schircks: Vom High-Performing Team zum High-Innovating Team HIT™. In: Schäffner (Hrsg.) Kompetentes Kompetenzmanagement. Waxmann, Münster, 2014.
• Schircks: Innovation der kleinen Schritte. In: Faix/Erpenbeck/Auer (Hrsg.) Bildung. Kompetenzen. Werte. Steinbeis-Edition, Stuttgart, 2013.
• Schircks: Schlüsselkompetenzen im Pflegeberuf. NOVAcura 4/2013.
• Heyse & Schircks (Hrsg.) Kompetenzprofile in der Humanmedizin. Waxmann, Münster, 2012.
• Schircks: Führungskompetenzen für Spitzenleistungen. In: Heyse/Erpenbeck/Ortmann (Hrsg.) Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen. Waxmann, Münster, 2010.